Você já se perguntou qual é o seu estilo de liderança? Nos dias de hoje existem vários tipos e é muito importante identificar cada estilo e qual você se identifica. Não existe uma maneira certa de liderar, mas identificar o seu estilo pode ajudar a aumentar o seu conjunto de habilidades e capacitar a sua equipe.
Os estilos estão relacionados com a personalidade e habilidades pessoais de cada indivíduo. Contudo, eles podem ser adquiridos ao longo do tempo por meio de hábitos e treinamentos.
É possível identificar algumas lideranças. Dentre elas, as mais comuns são: a liderança autocrática, a democrática e a liberal.
A liderança autocrática consiste na centralização total da autoridade. Neste modelo, o líder foca a tomada de decisões somente em si mesmo.
O perfil do líder pode ser classificado como autoritário e centralizador. Além disso, geralmente, segue uma linha de regras bem definidas, com pouca liberdade para novas ideias e sem participação de seus colaboradores.
Neste modelo, o que importa para o líder é apenas a execução de tarefas e seus resultados. Esse é um estilo muito comum em algumas empresas.
A liderança autocrática atualmente não possui tanta garantia. Isso porque ela gera um grande nível de desmotivação visto que os colaboradores apenas devem seguir as decisões tomadas pelo líder sem questionamento. Além de que, atualmente, a maioria dos profissionais está em busca de realização e crescimento profissional.
A liderança democrática encoraja a participação dos colaboradores da equipe e sempre os incentiva a darem suas opiniões.
O modelo propõe a participação de todos, se preocupa com o bem-estar e a satisfação de cada um.
A comunicação costuma ser mais aberta, o líder se mostra participativo, ouvindo as opiniões, dando feedbacks, ajudando a melhorar os processos e desenvolvendo novas estratégias.
A liderança democrática se preocupa com a execução do trabalho e, também, com a qualidade de vida de cada indivíduo e a satisfação da vida no trabalho de uma forma equilibrada.
Esse ambiente de trabalho favorece uma maior produtividade e qualidade pelo fato de os colaboradores terem mais autonomia, responsabilidades e motivação.
Já o modelo de liderança liberal proporciona uma maior liberdade e confiança para seus colaboradores. Geralmente, não há a necessidade de acompanhamento constante, pois conta com a participação de cada membro da equipe.
Em sua gestão o líder dá total liberdade para que sua equipe tome decisões importantes e sua participação quase não acontece. Essa é a principal diferença entre o modelo liberal e democrático.
Apesar do modelo chamar atenção, essa gestão traz alguns sérios problemas, pois as tarefas são delegadas sem supervisão ou orientação podendo, assim, prejudicar os resultados e desempenho da empresa.
Existe, também, a liderança transacional e a transformacional.
A transacional é muito comum e tem como propósito uma liderança mais distante, focada na entrega de curto prazo, na hierarquia e na centralização das decisões.
O líder costuma incentivar sua equipe através de recompensas para gerar bons resultados.
Já a liderança transformacional é contrária à transacional. Isso porque o líder prefere uma gestão focada na conexão emocional entre gestor e equipe. Nesse contexto, tal liderança acontece quando as duas partes realmente se importam uma com a outra.
Esse modelo costuma se preocupar com o ambiente de trabalho, engajando e motivando sua equipe para obter bons resultados.
Apesar de existir vários modelos de liderança, não existe uma fórmula correta para liderar. Cada estilo de liderança está relacionada ao contexto de cada equipe, local, personalidade e habilidades pessoais do líder.
Assim, é importante ter em mente que um bom líder deve proporcionar novas possibilidades e estratégias para construir um futuro de qualidade para seus colaboradores.
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