Com atualizações diárias, novas palavras e termos vão surgindo, e nós temos que estar bem atentos a estas mudanças. Então se você nunca ouviu falar de Fit Cultural, trago pra você uma definição objetiva: Fit Cultural é adaptação do indivíduo às crenças, valores e comportamentos centrais da organização, ou seja, ele é a base utilizada para medir se o candidato se encaixa no ambiente de trabalho. Dessa forma, ele dimensiona o quanto será fácil para a empresa encaixá-lo e adaptá-lo ao seu quadro de colaboradores.

Agora que já sabemos o que é, podemos falar da sua importância no processo seletivo. Todos buscam contratações assertivas, taxa de turnover baixa e alto indicie de adaptabilidade do colaborador a cultura da empresa. E para trabalhar todos estes pontos que citei, avaliar o Fit Cultural no processo seletivo é a maneira mais confiável e aderente.

O Fit Cultural impacta não somente no ato da contratação, mas também na retenção destes talentos, pois ele permite que a cultura da organização tenha continuidade, ao contrário de contratações feitas sem avaliar o Fit, que pode causar uma ruptura na forma de serem repassadas a missão, propósito e valores.

Então, se você tem a percepção que a sua empresa é focada em inovação, um lugar onde as mudanças acontecem todos os dias, trazer um profissional que tenha como valor o conservadorismo, certamente não trará bons resultados para empresa e o mesmo acontece numa situação contrária. Por isso é tão importante implementar a avaliação do Fit Cultural no processo de seleção.

Mas afinal, quais são os benefícios de avaliar o Fit Cultural?

1. Contratações assertivas

Agora além de contratar a pessoa certar, você também contratará para o lugar certo.

2. Retenção de Talentos

Esta é a consequência de uma contratação assertiva. Quanto mais alinhado à cultura, valores e objetivos da empresa, mais engajado o profissional será, gerando um clima que favorece a sua permanência na organização.

3. Equipe coesa e engajada

Quando os colaboradores se encaixam na cultura da empresa e compartilham do mesmo propósito e objetivo, tendem a ter mais sinergia e se manterem mais motivados.

Provavelmente agora você está se perguntado: “Amanda, onde entra a diversidade nesse caso?”

É importante ressaltar que contratar baseando-se no Fit Cultural não significa contratar pessoas iguais. Por exemplo, se o trabalho em equipe for um valor fundamental para a empresa, pessoas que também compartilham dessa crença terão maior adesão do que pessoas que apreciam trabalhos individuais.

O que não quer dizer que só pessoas do estilo “X” tem apreço pelo trabalho em equipe, muito pelo contrário, podemos trabalhar a diversidade, mantendo a identificação do candidato com a cultura da empresa. Esse é o melhor caminho não só para a organização, mas também para o colaborador, que se sentirá no lugar certo e consequentemente trabalhará mais realizado e engajado.

Amanda Silvestre