As vantagens da área de RH é ter a segurança de que todos os colaboradores da sua empresa estão preparados para encarar novos desafios, alcançar metas, propósitos e objetivos organizacionais. Por isso, é preciso um desenvolvimento interno. A Organização precisa atribuir novos conhecimentos entendendo a necessidade e como eles se encaixam na realidade de cada um, compreendendo então o valor prático que este aprendizado agrega em sua particularidade e impacta em sua rotina diária.
Por isso, o método Feedforward é um termo usado para se dizer: “Olhe para frente”, “avance” e, serve para orientar as pessoas sobre as habilidades que precisam ser desenvolvidas. Considerada uma ferramenta que buscar otimizar o potencial de cada profissional e, assim, monitorar o processo de desenvolvimento para o futuro, presente na cultura empresarial de grandes empresas, como a Netflix, por exemplo.
A aplicação do Feedforward é baseada em perguntas preponderantes com o propósito de se conhecer e iniciar o primeiro passo para seu progresso e evolução. Como quais:
Com clareza e sendo sincero em suas respostas, as chances de mudanças positivas são efetivas e aumentam de forma significativa.
O que muitos se perguntam é: Qual a diferença de FeedBack e Feedforward? De forma bem resumida, o feedback trata-se de uma resposta ao comportamento que aconteceu no passado. O Feedforward é a prevenção de um comportamento futuro, dando-se por meio de sugestões.
Portanto, o foco é uma estratégia para incrementar nos talentos, competências x potencial com maturidade para autogestão, maior poder de organização, comunicação estruturada e um plano de desenvolvimento individual para obter sucesso no caminho, no cenário e na produtividade da sua organização.
Saiba onde quer chegar, utilize indicadores, revise e os atualize, defina metas e acompanhe a felicidade de desfrutar deste método.
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